مطالب آموزشی درس کاروفناوری
تفاوت ها و شباهت های تیم با گروه
شما در درس کار و فناوری شایستگی ها و مهارت های زیادی را کسب خواهید کرد. این شایستگی ها و مهارت ها در این درس به شما بسیار کمک خواهد کرد. آموزش کارآفرینی مبتنی بر کسب شایستگی هایی مانند کار تیمی، تصمیم گیری ، حل مسئله ، هدف گذاری ، ایده پردازی و ... است. از طریق این شایستگی ها شما خلّاق، فرصت گرا، فعال و نوآور می شوید.
تعریف تیم
تیم تعداد محدودی از افراد با مهارت های مکمل اند که به منظور دستیابی به هدف مشترک و به اهداف عملیاتی و با رویکرد مسئولیت متقابل اعضا نسبت به همدیگر، تشکیل شده است. در تیم مجموعه ای از افراد با اهداف واحد هستند که برای رسیدن به آن اهداف به صورت اشتراکی کار انجام می دهند. افراد تیم بر اساس یک سری اصول و ضوابط فعالیت می کنند. هدف از تشکیل یک تیم رسیدن به اهدافی است که مستلزم به کارگیری توانمندی ها و مشارکت فعالانۀ همۀ اعضا بایکدیگر است.
نکات مهم کار تیمی در شکل زیر آمده است.
برای تشکیل و توسعه تیم باید مراحل شکل زیر را طی کنید.
1-تشکیل :
آشنایی اعضای تیم با هم و ایجاد قوانین اساسی، افراد به دلیل غریبه بودن، برخوردی رسمی دارند.
2-طوفان یا تغییر ناگهانی :
اعضا روابط دوستانه برقرار می کنند. اما هنوز خود را به عنوان بخشی از تیم نمی دانند. در این مرحله راهنمای تیم انتخاب می شود. باید مواظب باشیدکه خصومتی پیش نیاید.
3- ضابطه مندی :
اعضا خود را بخشی از تیم احساس می کنند و قبول دارند که اگر دیدگاه های دیگران را بپذیرند، می توانند به نتیجه برسند.
4- اجرا :
تیم درجوّ باز و قابل اعتماد، جایی که انعطاف پذیری کلید موفقیت است و سلسله مراتب اهمیت ندارد، فعالیت می کنند.
5-اختتامیه :
در این مرحله تیم به دلیل دسترسی به اهداف و اتمام وظایف،آمادۀ انحلال است. البته ممکن است فعالیت های جدیدی برای ادامۀ کار تعریف شود.
نمونه هایی از چند تیم را در تصاویر زیر می بینید.
راهنمای تیم و ویژگی های آن:
هر تیمی برای کسب موفقیت و حرکت کردن در مسیر صحیح، به یک راهنمای تیم نیاز دارد.
راهنمای تیم باید دارای ویژگی های زیر باشد:
- آینده نگری در مورد نتایج تیم؛
- برخورداری از قابلیت های علمی و مهارت بالا؛
- برقرار کنندۀ ارتباط و تعامل بسیار خوب؛
- دارای صلاحیت های اخلاقی بالا به منظور اعتمادسازی؛
- دارای اقتدار جهت جلوگیری از گسستگی تیم.
تفاوت تیم و گروه
همان طور که در شکل های زیر مشاهده می شود، اعضای تیم مشارکت فعالانه ای با یکدیگر دارند ولی در گروه تنها رابطۀ افراد با راهنمای گروه است.
در شکل های زیر تفاوت های تیم و گروه را ملاحظه می کنید.
کارتیمی موفق :
عوامل مؤثر در موفقیت یک تیم
هدف گذاری :
ایجاد اهداف مشترک به طوری که هدف ها شفاف، روشن، واضح، قابل دستیابی و برای شما قابل درک باشد.
راهنمای تیم :
راهنمای تیم، فردی که تیم را در جهت صحیح دستیابی به هدف هدایت می کند و برای یکپارچه بودن تیم و رفع اختلافات و تعارضات تیم تلاش می کند.
انتخاب افراد کارآمد :
افرادی را برای تیم انتخاب کنید که دارای تعهد، تخصص، مهارت، کارآمدی و مسئولیت پذیری باشند.
اعتماد متقابل :
ایجاد وابستگی و همبستگی متقابل میان اعضای تیم، به طوری که به راحتی ایده های خود را با یکدیگر به اشتراک بگذارند.
سخت کوشی و پشتکار :
سخت کوشی یعنی همۀ آنچه را که دارید، نه بیشتر، ارائه کنید. با عزم راسخ کار کنید نه اینکه منتظر تقدیر باشید.وقتی کار تمام می شود دست از کار بکشید نه وقتی که خسته می شوید.
مشارکت و همکاری :
برای مشارکت و همکاری باید نسبت به دیگر اعضا خوش گمان باشید، دیگر اعضا را شریک خود بدانید، از حاشیه بپرهیزید، مکمل و حامی دیگر اعضا باشید.
انعطاف پذیری :
انعطاف پذیر، آموزش پذیر، دارای ثبات روحی و خلاق باشید.
نظم :
نظم، قرار گرفتن هر چیز در جای خود و داشتن نظم پذیری و انضباط میان هر یک از اعضای تیم است.
تعهد :
اهداف تیم را بر اهداف خود ترجیح دهید و نسبت به تیم تان وفادار باشید.
